TNGA架构 丰田全新一代雷凌

　　以下是沙龙上的干货辑，架构欢迎留下评论。

你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业，丰田比如你做一个手游网游，丰田有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域，你去开个火锅店、服装店，有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意，你会有答案的。document.writeln('关注创业、全新电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

辨析：雷凌这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通侥幸与投机在这里都不管用福特并不是为了赚钱而去造汽车，架构他是因为“要每一个美国人都能开上福特汽车”这个梦想而赚到了钱。格力始终把消费者利益摆在第一位，丰田而不是今天卖一个低价产品，就认为我的价格最低，我是最好的。

总之当时就是这么一个情况，全新问题多多。中国人的思维里本来就有着英雄主义的因子，雷凌喜欢把成功的原因归结到一个人或几个人的身上，而忽视了更多在背后默默无闻地工作着的人们。

当然，架构我们的奋斗目标离我们所达到的目标还有距离。

所以，丰田活到老，学到老!document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。这背后有许多悲伤的故事，全新传闻一个大佬在今日头条估值2000万的时候给过一个1500万的offer，没谈成;5000万估值的时候给过一个4000万的offer，又没谈成。

在国际象棋、雷凌围棋甚至星际2等盯着屏幕就能搞定的游戏中，雷凌人类在AI面前已然难逃沦为战5渣的宿命，而德扑、狼人杀这些强调真实的线下互动，着力于对玩家微表情的察觉甚至于对彼此行为和心理的揣摩分析的游戏就成为了人类与AI战役中我们最后的根据地。推一个项目，架构老板问你到底怎么看，架构真的看好就应该可劲说好，真的不是委婉的时候，把自己的理由逻辑全都讲清楚，不管有多少同事老板反对，就假装自己有silverbullet一样推，投资人只因为一件事而被尊重，就是convictionbet。

虽然我们应该推崇复盘，丰田但是大部分时候其实都是在事后诸葛亮，丰田我们经常从当初错过的和当初抓住的机会中反思下一次应该如何操作，然而其实当初并没有做太多真正正确的预测，也没有付出什么行动，只是将曾经模棱两可的观念尽量歪曲成早就对一切做出了预言。然而一个非常浅显的道理是，全新如果你手上是AA，全新翻牌前不管多少人推了allin你也要接对不对?而在早期投资中，如果你真的遇到了感觉极其牛逼的项目，真的不能在乎估值。

(责任编辑：李贞贤)