蔡依林露肩礼服亮相秀事业线
“这时候我才意识到,蔡依原来他压根就没有想真的采访我。
原来你看上去可以覆盖很多用户,林露发现用户也离你而去,林露所以现在对于传统媒体转型来说,不要只是做搬迁式的转型,而是要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。一种是渠道,肩礼第二种是媒体品牌,第三种是自媒体。
只有成为媒体,服亮才有基于该基础往别的方向发展可能性。而当内容成为入口的时候,相秀线它就会有很多可能。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板,事业在于品牌刘成城(36氪):内容创业发展的临界点,在于媒体能否成为一个品牌。
从内容天花板来讲,蔡依“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的,林露“当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。
内容创业未来的方向也包括品牌,肩礼只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。
张强(蜻蜓FM):服亮作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。我希望大家多做长期结构性的投资,相秀线少追短期的风口。
而非投一个IPO,事业上市卖掉,再不停地找。这个世界永恒的只有变化,蔡依护城河也不可能不变。
超长期投资是一种信仰,林露对我们来讲最好的投资是不需要退出的投资,林露如果你能找一个好的公司,能够跟着他投资十年、二十年、三十年,其实你有更多的复合收益,远远高于投资一家公司退出之后赶紧再找下一个。要不断地思考,肩礼你的护城河在哪里。
(责任编辑:王露凝)
推荐文章
-
摩拜单车属于典型的“重资产模式”,它的标准不是滴滴那样成为单车行业的出行平台,更加注重的是制造路线,生产统一标准的单车。...[详细]
-
刘献民:现在用户接触的信息多种多样,他会发现自己没有精力和时间去学习细分领域的知识,哪怕简单到做一道菜,养一盆花,只要让用户觉得自己把时间用在这方面更有价值,知识付费在未来就是有潜力的。...[详细]
-
老板去听了几堂高大上的全网营销系统课程,回来就组建了网销部,招了好几个员工。...[详细]
-
但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样:公司的投资人虽然有钱,却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景,做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的,得不到信任的他在团队中全无话语权。...[详细]
-
彼时,由于国家严厉反腐、限制三公消费,加上进口葡萄酒严重冲击本土红酒市场,白酒企业的生意很难做,各家都在寻找出路,而进军预调酒行业则是最容易的选择。...[详细]
-
为何福建当地互联网创业者不走出去?孔德菁表示,早期时有一部分人到过北京,但发现那里的氛围不适和南方人的性格,因为做早期产品或是平台没有稳定时,在北京、上海容易分心。...[详细]
-
如滴滴与腾讯,滴滴之所以通过补贴迅速打开了市场,并获得微信一级入口资源,跟腾讯力挺不无关系。...[详细]
-
而且,这种从端游时代流传下来的绑架用户时间的模式,是完全不符合智能手机和手游最基本的特点的。...[详细]
-
而实际上,《王者荣耀》也是确实选择了不拘泥于某一个热门IP的人物,而是淡化游戏的背景,从而能够把中国古代所有的人物都合理的纳入进来,甚至还小心翼翼地拓展了三个限定的拳皇人物,试图直接俘获拳皇的爱好...[详细]
-
我们都对经济、历史抱有很强的兴趣,都喜欢宏观思考。...[详细]
热点阅读